GROW
TO LEAD

Programa de Liderazgo Transformador 

QUIERO MÁS INFORMACIÓN

Gracias por interesarte en nuestro Programa de Liderazgo. Te contactaremos a la brevedad. Por dudas o consultasucubs@ucu.edu.uy

UN VIAJE de crecimiento para adquirir la capacidad de liderar con propósito.

PERFIL DEL VIAJERO 

 

Grow to lead está diseñado para líderes de diversos sectores de la sociedad que quieran llevar su capacidad directiva a otro nivel: CEOs, CFOs, directores de empresas, funcionarios gubernamentales de alta responsabilidad, líderes de ONG,  gerentes de unidades de negocio y áreas funcionales, dueños de Pymes, coordinadores de programas, entre otros

PERFIL DEL GRUPO DE VIAJE 

 

Este programa también es para empresas que entiendan el cambio como parte de su día a día y con una cultura organizacional muy enfocada en potenciar la experiencia laboral de sus colaboradores: Start ups, TICs , Ecommerce, Great place to work.

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¿Para qué embarcarte en

este viaje?

Para potenciar tus capacidades de liderazgo en un contexto de creciente complejidad y aceleración de cambios.

¿Cómo aprenderás?

El modelo

Grow To Lead ® de UCUBS

UN VIAJE DE 

DESCUBRIMIENTO

AUTOCONOCIMIENTO Y EXPERIENCIAS

DESAFIANTES

COMUNIDAD DE

APRENDIZAJE CON COACHES Y PARES

CONTENIDOS

INSPIRADORES Y

HERRAMIENTAS

PRÁCTICAS 

MODELO DE

LIDERAZGO

TRANSFORMADOR

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¿Cómo lo lograremos?

El Programa de Liderazgo Transformador está organizado en distintos bloques que, en su conjunto, permitirán al participante integrar lo aprendido en un plan de transformación personal y profesional.

APERTURA

¿Cómo es este viaje?

Conformar la comunidad de aprendizaje - Indagar en las razones para evolucionar nuestro liderazgo - Compartir el viaje de aprendizaje que haremos juntos - Hacer sentido de nuestra historia vital y de liderazgo - Favorecer nuestro autoconocimiento - Presentar el modelo de aprendizaje basado en neurociencias - Identificar la pregunta poderosa que nos acompañará durante el programa

COMPRENDER LA DISRUPCIÓN

¿Qué es lo que está pasando y puede pasar?

Visualizar tendencias poderosas: tecnológicas, demográficas, organizacionales, ambientales, sociales y antropológicas - Generar sentido personal y organizacional de estas tendencias

DISEÑAR EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN

¿Cuál es el movimiento que necesito hacer?

Refinar nuestro plan de transformación - fortalecer aprendizajes y vínculos - practicar la nueva historia: storytelling - diseño de experimentos - ceremonia de despedida

AUTOCONOCIMIENTO

¿Cómo soy como líder?

Comprender nuestros estilos de liderazgo - Entender las dinámicas de autoridad y poder a nivel personal y sistémico - Descubrir nuestros modelos mentales y desarrollar formas de intervenirlos - Practicar la capacidad de pensar colectivamente mediante diálogos creativos - Descubrir nuestro propósito - Realizar ejercicios de cocreación

VISUALIZAR MI/EL FUTURO

¿Cuál es mi lugar en el futuro?

Desarrollar un plan de transformación personal (Modelo Backbone) - Desarrollar una visión de futuro poderosa personal y profesional - Indagar sobre el desafío personal/la pregunta poderosa - Identificar qué elementos se pone en el medio y cuáles nos ayudan

Directores

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RODOLFO BUNGE

Director general de RMB Consultores. Strategic Innovation Catalyst en Nowhere Group. Profesor en IAE Business School (Argentina) y profesor invitado de UCUBS. Postgraduado en Estrategia e Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica Argentina.

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SANTIAGO MERCANT

Vicerrector Administrativo y director del Departamento de Administración y Negocios, UCU. Consultor en política empresarial y empresas familiares. Magíster en Dirección y Administración de Empresas, Universidad de Montevideo (Uruguay).

Facilitadores

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GRACIELA FOGGIA

Coach ejecutiva y de equipos, formada en Uruguay, Argentina, México y España. Certificada en Roles de Equipos Belbin. Directora de Up. Docente universitaria de Liderazgo. Podcaster de Liderazgo, Magnolio. Postgraduada en Dirección y Administración de Empresas, UCU. Contadora Pública, Udelar. 25 años de experiencia gerencial con equipos multidisciplinarios a cargo.

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ALEJANDRA FRANICHEVICH

Posgraduada en Terapias corporales terapéuticas, Universidad del Salvador (Arg). Consultora Psicológica (ECP). Coach Ontológico. Instructora de Yoga & Mindfulness. Creative Catalist at Nowhere. Facilitadora de talleres de Dinámica grupal & Conciencia corporal.

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SANTIAGO ILLA

Gerente de Compras en Grupo Disco Uruguay. MBA en Universidad ORT. Programa de Alta Dirección en IEMM. Posgrado en Management du Commerce et de la Distribution en École Supérieure Superieure de Commerce, (Francia). Economista. Diploma en Strategic Planning and Management in retailing en Babson College, (USA). Coach Ontologico formado en Newfield (Chile). Fue profesor de Coaching para el liderazgo en Dirección Comercial y Ventas de la Universidad ORT.

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FACUNDO PONCE DE LEÓN

Director del Departamento de Humanidades y Comunicación. Investigador del Instituto de Filosofía. Doctor en Filosofía por la Universidad Carlos III de Madrid (España). Director de Mueca Films, conductor y productor de ciclos televisivos como Vidas, El origen y De cerca.

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VIRGINIA SUÁREZ

Asesora del Sector Empresarial y Financiamiento para el desarrollo, en las Naciones Unidas. MBA en CEMA (Arg). Diploma en Finanzas ORT (Uy). Contador Público en Udelar. Programas en Gobierno Corporativo en Harvard Business School e IAE (Arg). ESG matters on Boards Certification: Competent Boards (USA). Fue CEO y presidente de HSBC Uruguay y cuenta con más de 30 años de experiencia en sector financiero. También realizó diplomas en ICF Coach en Trascender, Liderazgo transformacional en Geiser y Economía Circular en Innodriven Uy. Miembro del Consejo Empresarial de Sistema B en Uy, en Women Executive on Boards (WEoB) y en Omeu, Uy.

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LEANDRO FOLGAR

Presidente de Plan Ceibal. Master in Technology Innovation and Education, Harvard Graduate School of Education (EEUU). CORe in Business Analytics, Financial Accounting, Economics for Managers, Harvard Business School. Licenciado en Educación, Recreación y Tiempo Libre, UCU. Profesor de alta dedicación del Departamento de Educación, UCU.

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IGNACIO INTHAMOUSSU

Gerente Capital Humano y Estrategia en Creditel y Crédito de la Casa (Grupo Santander). Diplomado en Advanced Leadership Program en IAE (Arg); Mindset Digital en IESE (Esp); Senior Executive Program y Desarrollo Empresarial en IEEM; y en Inversiones financieras en ORT. Licenciado en Dirección y Administración de Empresas en UM. Participó en negociaciones de Consejos de salarios y Convenios Colectivos de Trabajo; la fusión Santander ABN, la coordinación con consultoras, GPTW, Walk entre otras. Fue gerente de Segmentos y Productos, así como gerente Zonal de Red de Sucursales y también ocupó la Gerencia de Agronegocios y Pymes en Banco Santander.

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JOSÉ MARÍA PALMA

Director de Louis Dreyfus Company Uruguay. Presidente de Asociación de Comerciantes de Granos Uruguay. Miembro del Board de Banco de Alimentos Uruguay. Más de 20 años de experiencia liderando equipos y organizaciones. Ingeniero Industrial, UCA. Diplomado del Programa de Alta Dirección, IEEM. Certificado en Finanzas Corporativas (UCEMA). Certificado en Coaching Ontológico (Newfield Network). Certificado en Coaching y Consultoría Generativa para Organizaciones (Institute for Generative Leadership).

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ANA INÉS RUIZ

Socia fundadora de Entrust. Docente universitaria de Marketing Personal.  Representante Regional Belbin para Uruguay. Licenciada en Psicología, Udelar. Especialista en RRHH, ORT. Diplomada del Programa de Alta Dirección, ORT, y en Coaching Ontológico, UCU. Formación en Técnicas de Selección y Evaluación, Instituto MKC; en Constelaciones Organizacionales y Estructurales (Foco Sistémico – Instituto Geiser). Certificación en Metodología Belbin (México) y en Metodología Lego Serious Play.

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Programa de Liderazgo Transformador

Segunda edición >  AGOSTO 2022 

Inscripciones abiertas

Grupos reducidos

Única Escuela de Negocios acreditada en Uruguay

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Membresías

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